Danske fonde og familiekontorer fejler sjældent på ambitionen om at investere i alternative aktiver – men ofte på implementeringen. Udfordringer med governance, kompetencer, likviditetsstyring, selskabskonstruktioner, due diligence, rapportering og omkostningsbevidsthed betyder, at kompleksiteten i private markets undervurderes.

Problemerne forstærkes særligt ved direkte investeringer og co-investments, hvor interne processer og beslutningsstrukturer skal matche niveauet hos professionelle private equity- og infrastrukturhuse – hvilket sjældent er tilfældet.

Netværksmødet i marts vil derfor adressere disse udfordringer igennem stærke faglige indlæg, case studies og netværksdebat.