Titel: DONG Energy – et konglomerat, der var blevet for stort
Forfatter: Viggo Nedergaard Jensen
Udgivelse: 2014 – nr. 5
Antal sider: 6

Artiklen analyserer de seneste 10 års udvikling i DONG ud fra en strategisk Corporate Finance synsvinkel. Artiklen bidrager specielt med en virksomhedsstrategisk synsvinkel på det voldsomme vokseværk, som DONG har gennemløbet de seneste 10 år ved, at konglomeratet har fået lov at vokse uden ret mange begrænsninger. Disse dybereliggende strukturelle problemer har ikke været fremme i den offentlige debat om DONG, der kun har fokuseret på toppen af isbjerget, dvs. spørgsmålet om udenlandsk medejerskab i form af Goldman Sachs.