Forfatter: Jan Damsgaard

Finanssektoren er Europas mest digitaliserede branche — og paradoksalt nok den mest afhængige. Jo mere finans er blevet software og platforme, desto mere er handlefriheden rykket ud af sektoren selv. Denne artikel introducerer begrebet digital suverænitet som en konkret ledelsesdisciplin, ikke en politisk ambition. Med udgangspunkt i en fem-lags IT-stak og et afhængighedstal, der gør leverandørkoncentration målbar, vises det, hvordan finansielle institutioner systematisk kan kortlægge, vurdere og reducere deres strukturelle afhængigheder. Artiklen præsenterer syv principper og en modenhedsmodel til brug i bestyrelse og direktion — og argumenterer for, at suverænitet er en forudsætning for stabilitet, ikke en luksus.

Udgivelse: 2026 – nr. 3
Antal sider: 6