Ingen opdagede, at en dansk bankkrise var under opsejling. Så sent som i maj 2008 var overskriften i Danmarks National- banks Finansiel Stabilitet 2008: ”Robust finansiel sektor i Danmark”. Alle var uforberedte. Af de 44 børsnoterede banker med hovedsæde i Danmark primo 2008 eksisterer 21 ikke længere. Ydermere var landets største bank og en række af de større danske banker i alvorlige vanskeligheder.
Overvågnings- og styringsredskaberne, der svigtede, var baseret på regnskabsdata. I nærværende undersøgelse finder vi, at hvis overvågnings- og styringsredskaberne i stedet havde været baseret på markedsdata, ville man:

1. allerede op til 4-5 år før den danske bankkrise have været advaret om, at noget alvorligt kunne være under

   opsejling i den danske banksektor

2. entydig have opdaget en dansk bankkrise medio 2008, altså allerede før Roskilde Banks fald
3. på forhånd have identificeret de banker, der var i farezonen, og hvoraf de fleste efterfølgende døde
4. opdage at identifikationen under punkt 3 var i bemærkelsesværdig overensstemmelse med bankledelsernes

egen vurdering af situationen.