Forfatter: Ken L. Bechmann

I denne artikel analyseres de største børsnoterede selskabers vederlagspolitik for at undersøge, hvad disse siger om anvendelsen af ESG-mål i ledelsesaflønningen. Desværre ender artiklen hurtigt med et deprimerende svar: Ikke ret meget. Artiklen betragter derfor selskabernes vederlagsrapporter og resultaterne fra to spørgeundersøgelser. Baseret herpå kan det konkluderes, at ESG-mål aktuelt anvendes i omkring to ud af tre Large Cap-selskaber, men de indgår her som en relativt mindre del af ledelsesaflønningen. Det må dog forventes, at udbredelsen vil vokse fremadrettet. Endvidere viser resultaterne, at der ofte er tale om flere og ret forskellige ESG-mål. Baseret på disse resultater konkluderer artiklen derfor, at selskaberne af flere grunde bør forbedre informationskvaliteten af de offentliggjorte vederlagspolitikker.

Udgivelse: 2025 – nr. 1

Antal sider: 6